Le contexte : Enjeux – Problématiques – Tendances

Les principaux acteurs de ces secteurs, dans un contexte de libéralisation et d’accroissement des pressions règlementaires ont tendance à se positionner sur l’ensemble de ces trois marchés historiques qui étaient l’exploration/production, la distribution et le traitement des déchets.

Cette convergence vient modifier le jeu concurrentiel de ces prestataires, qui développent de nouvelles stratégies et de nouveaux produits pour fidéliser leurs clientèles et pour s’adapter aux contraintes environnementales. 
 

Notre Positionnement

Au sein du pôle Industrie et Services qui regroupe près de 110 consultants, Atos consulting a développé une expertise sur les métiers Energy, Utilities & Environment. Atos Consulting, accompagne depuis plusieurs années les principaux acteurs des marchés Energies & Utilities dans leur recherche de la performance, la rentabilité et la pérennité de leurs activités. Nos atouts sur un tel marché en transformation sont :

• notre réseau international d’experts de l’énergie,
• une expertise technique liée à la synergie de nos activités avec Atos Origin Integration,
• l’appui de l’expertise métier du Grenoble Technology and Project Center, le centre d’excellence du groupe pour le marché Energy & Utilities,
• notre expertise reconnue des enjeux et problématique de transformation des entreprises sur des marchés en ouverture avec notre expérience dans le secteur des télécommunications.

Nos consultants, forts de leur expérience dans le secteur comprennent et anticipent les enjeux de nos clients des marchés de l’électricité, du gaz naturel, de l’amont pétrolier et de l’environnement.
 

Nos Offres

Stratégie et Marketing

• Projet d’entreprise et développement stratégique : anticipation stratégique, vision, ambition et analyse de potentiels partenariats et alliances, fusions et acquisitions, joint venture, due diligence et modèles de financement
• Programme de restructuration : support au lancement de nouvelles compagnies ou entités
• Marketing et distribution : politique CRM et gestion de la connaissance clients/fidélisation

Transformation

• Pilotage de programmes de transformation : Accompagnement des entreprises et des organisations sur la voie de leur développement durable. Pilotage et support méthodologique des managers en charge de la transformation
• Le déploiement terrain : Véritable partenaire lors de grands projets de transformation, Atos Consulting accompagne ses clients dans la mise en place opérationnelle des solutions (Outil, organisation, processus,…).
• Optimisation de la performance opérationnelle : Démarche d’optimisation dans la gestion et la réalisation des interventions. Mise en place d’outils d’aide à la mobilité.
• Planification des capacités et organisation des ressources opérationnelles : Optimisation des plans de charge et plannings notamment sur les problématiques de maintenance.
• Refonte et optimisation des processus : Démarche qualité et d’amélioration continue, dématérialisation et automatisation des processus.
• Centres de services partagés : Définition et mise en œuvre de centres de services partagés
• Ressources Humaines : Performance des hommes, gestion stratégique de l’emploi et des compétences et efficience du système de développement RH, accompagnement des changements

Stratégie Systèmes

• Stratégie SI : mise en œuvre de schéma directeur SI, gouvernance des SI, élaboration de business case d’investissement et benchmark des SI métiers
• Optimisation de la performance des SI :
• Modèles d’optimisation Programme/Réseau/Ressources Yield management
• Plateformes web B2C et B2B/ E-services
• Outils opérationnels métiers d’aide à la décision