Ces secteurs ont en commun de faire face à une exacerbation de la concurrence conduisant à la recherche d'alliance, une accélération des concentrations et des délocalisations mais aussi à un recentrage sur les activités métiers créatrices de valeur pour l'actionnaire. Le secteur pharmaceutique comme celui de l'automobile en sont une bonne illustration.
Nos offres sont en phase avec les préoccupations de nos clients :
Stratégie, Accompagnement du changement : Projet d’entreprise
- Accompagnement de grands programmes de transformation dont intégration post-fusion
- …
Transformation opérationnelle
- Logistique et production :
- Organisation et performance de la fonction achat, chaine logistique et optimisation des moyens généraux…
Finance :
- IFRS, Pilotage de la performance, réduction des délais de clôture, réduction des coûts, plan de continuité d’activité, efficacité de la fonction finance, reporting …
CRM :
- Stratégie multi-canal (centres de contacts, sites…), optimisation des canaux, gestion de campagnes marketing, gestion des forces de vente, connaissance client…
Stratégie des SI :
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Schémas directeurs
- Business case d'investissements SI,
- Gouvernance des DSI,
- Optimisation de la performance des SI