"Making strategy and innovation happen"
Notre raison d'être repose sur trois grands constats qui peuvent s'appliquer à toutes les entreprises.
Le premier constat est centré sur l'enjeu éternel de la mise en œuvre, c'est-à-dire le passage de l'idée à l'action. Toute réflexion stratégique n'a de sens que si elle est partagée, comprise et acceptée par ceux qui devront la mettre en œuvre et la faire vivre. C'est à cette condition qu'on peut espérer réussir la transformation de son entreprise et le déploiement de sa stratégie pour autant qu'on n'ait pas oublié de toujours ramener le client au centre de la réflexion et de l'action.
Le deuxième constat est centré sur le non moins éternel besoin de croissance pour toute organisation. Au-delà de la taille, des considérations de puissance ou de valeur, c'est bien la préservation du plus grand capital d'une entreprise, à savoir ses ressources humaines, qui est en jeu. Celle-ci passe par l'extension des terrains de jeu sur lesquels ils pourront s'exprimer et s'épanouir à travers des défis sans cesse renouvelés notamment en regard des nouvelles générations.
Enfin troisième et dernier constat, la notion d'avantage compétitif est devenue très fragile dans un contexte de globalisation où de nouveaux concurrents peuvent remettre en cause du jour au lendemain votre modèle économique, et capter une part considérable d'un marché sur une période très courte. Ainsi, le seul avantage compétitif durable devient alors l'innovation permanente.
L'innovation permanente constitue la base d'une stratégie d'entreprise pérenne sur le long terme.
Notre offre
Face aux enjeux liés à l'exécution de la stratégie, aux impératifs de croissance et d'innovation, nous avons développé un ensemble d'offres et d'expertises destinées à répondre à vos défis.
Notre approche
L'offre Atos Consulting s'articule autour de 3 axes : Stratégie, Croissance et Innovation
Stratégie
Nous considérons la stratégie de sa formulation à son appropriation par ceux qui l'incarneront. Plus qu'un simple exercice de réflexion nous favorisons la construction d'un véritable projet au niveau de l'entreprise ou d'une direction, tout en mettant en œuvre des outils d'analyse prospective, de business case, etc. La stratégie c'est aussi le marketing stratégique où il importe de repartir d'une connaissance fine des clients. Nous traitons là des questions clés : quelles offres pour quels besoins, par quel modèle relationnel, à quelle valeur et à travers quelle promesse de marque ? Et parce que la stratégie est synonyme de changements, notre vocation est bien d'assurer le pontage entre la réflexion et l'action. “Bridging Strategy and Execution”
Strategy Design & Execution
- Corporate & business strategy review
- Growth & expansion strategies
- Repositioning & rejuvenation strategies
- Endgame strategies
- Scenario Planning
Marketing Strategy
- Strategic Marketing
- Customer Profiling
- Customer segmentation
- Sales & Multi-channel strategy
- Brand strategy & management
Business Transformation
- Restructuring, repositioning
- Portfolio pruning and divestments
- Post Merger Integration
- Program Management
- Change Management
Croissance
La croissance, c'est aussi bien la croissance organique que la croissance externe. Mais c'est aussi la stratégie de partenariat et d'alliance comme alternative à l'exercice souvent périlleux de l'acquisition ou de la fusion. C'est aussi parfois l'éclairage des choix de désinvestissement. Nous aidons nos clients à tirer parti des meilleures opportunités de croissance à travers l'analyse du marché mais aussi des actifs cachés de l'entreprise.
New Business Development
- Diversification Strategy
- Market analyses
- Feasibility
- New business planning
Alliances & Partnerships
- Alliance strategy
- Alliance governance
- Alliance management
- Alliance office
M&A and Divesting
- Pre-deal: M&A strategy, target selection and assessment, data room
- Deal: Due Diligence, synergies potential, valuation
- Post deal: integration plan
Innovation
L'innovation c'est autant la stratégie que la gestion de l'innovation. Nous aidons nos clients à développer une démarche d'innovation méthodique et orientée business. Nous développons des outils de veille stratégique notamment en regard des technologies qui constituent aujourd'hui une des sources importantes de rupture en terme d'usages. Nos démarches améliorent vos capacités à créer de la valeur avec de nouveaux moyens et garantiront une stratégie d'innovation alignée sur votre stratégie métiers.
Innovation Strategy
- Innovation strategy and portfolio
- Open Innovation ecosystems
- Market, competitor, technology intelligence
- R&D strategy & organizational design
Innovation Management
- Innovation Portfolio Management
- nnovation Structure, Culture & Process
- Innovation Effectiveness
- Innovation Metrics
- Product & technology road mapping
Innovation Boosting
- Innovation Audit
- Hidden Assets & Capabilities
- Creativity & Idea Management